Первое сообщение в теме :

Когда читаешь сообщения участников форума, то складывается впечатление, что в большинстве коллективов отношения, мягко скажем нестабильные, а порой даже и конфликтные.

Причин полагаю здесь несколько: это и разброс в зарплате, непрозрачности распределения стимулирующих надбавок,размер которых зачастую
определяются не качеством работы преподавателя или мастера, а отношением к нему директора что позволяет ему недоплачивать «неугодным», неравномерная загруженность преподавателей поручениями (Кто то ничего не делая имеет такой же разряд с тем кто постоянно участвует во всех мероприятиях) к этому можно отнести незапланированные формы контроля за преподавателем и обыкновенную человеческую зависть.

А может все это мне просто показалось?

В любой ситуации оставаться человеком... Это как? Не ссориться, ударили по одной щеке -подставить другую?

Это открыто заявлять свою позицию, а не обсуждать за кухонным столом, какая плохая администрация!!!

Открыто заявлять свою позицию - это чревато результатом. В своё время язык подрезали.

Если боишься - не говори, если сказал - не бойся.
(арабская пословица)

А в нашей системе получается так: « Подчиненный перед лицом начальствующим должен иметь вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим не смущать начальство. » (Указ Петра I от 09.12.1709)

@Pristuk пишет:

В любой ситуации оставаться человеком... Это как? Не ссориться, ударили по одной щеке -подставить другую?

Не подставляйтесь!

И не подличать. А от начальства лучше держаться на дистанции - спокойнее будет

@IrastrawFlt пишет:

от начальства лучше держаться на дистанции - спокойнее будет

Вот уж точно!

Стабильность в коллективе нарушается тогда, когда нет единства и взаимопонимания между руководителем и его замами, а еще хуже, когда замы, что-то делят между собой и разбивают коллектив на отдельные группы. В женском коллективе это наблюдается довольно часто, они очень эмоциональны.

Виктор Анатольевич, Вы - психолог. Как правильно и точно подмечено))))))))))))))

@Виктор Анатольевич пишет:

Стабильность в коллективе нарушается тогда, когда нет единства и взаимопонимания между руководителем и его замами, а еще хуже, когда замы, что-то делят между собой и разбивают коллектив на отдельные группы. В женском коллективе это наблюдается довольно часто, они очень эмоциональны.

Абсолютно согласна! Сейчас мой коллектив находится в этом состоянии.

В моем тоже.
Елена Константиновна я практик, много лет работал гл. специалистом и даже руководителем. Поэтому знаю все тонкости управления производством. Если руководитель не может влиться в коллектив, сберечь традиции, обычаи, то что дорого коллективу ему лучше уйти. А некоторые насмотрелись фильмов и по приходу в коллектив начинают рубить сплеча не считаясь ни с кем и ни с чем. Как правило результат плачевный, я много таких видел. Каждого работника надо уважать. В производственном процессе участвуют все: от уборщицы до руководителя. Выкинь любое звено и очень быстро почувствуешь кадровый голод.

Виктор Анатольевич, я скопировала Ваше сообщение, так как в нём - чистая правда!!!

Елена Константиновна!
Спасибо.